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急需战略发展规划 隐性倒闭潮考验陶瓷中小企业
http://www.hazxw.cn 聽时间:2008-3-5 12:06:22 聽浏览:2526

  [提要]优胜劣汰是自然法则,行业中有部分企业倒闭,这意味着产业重新洗牌。高明是新兴工业城市,很多企业在高明扎根成长,年轻而具有竞争活力,面对此次产业重新洗牌,高明中小企业应借机做大。

  如果不对这种现象加以重视,高明区的中小企业未来可能将面临同样的困境。为此,高明区内的中小企业亟须抓住产业重新洗牌的机遇,在产业联合、制定战略发展规划等方面作出探索。


  优胜劣汰是自然法则,行业中有部分企业倒闭,这意味着产业重新洗牌。高明是新兴工业城市,很多企业在高明扎根成长,年轻而具有竞争活力,面对此次产业重新洗牌,高明中小企业应借机做大。


  首先,高明的企业要定位为中国制造——发展自主品牌、设计、创新。在产品早已经是同质化的时代,加工只能是比成本价格,这批珠三角的企业为什么倒闭?就是在比成本价格比到没有优势的时候便倒闭。


  其次,高明中小企业可走向产业联合。以高明卫浴产业为例,卫浴产品出口,需要产品资格认证,但认证费用价格不菲,通常只有大企业才能承受。所以,高明区的中小企业可用联合品牌申请产品认证,共同分摊费用。这样就走出产品认证的困境。


  再次,高明企业需要战略和发展规划。现在,高明区中小企业最短的一块板是“战略”,这是企业难以做大的主因。中小企业的企业主应形成战略意识,多参与管理交流,主动学习,改变落后的管理思想,及早由老板的身份升华到企业家的层次。


  最后,高明的管理咨询及管理培训业亟待发展。中小企业要提高企业竞争力,离不开借助外脑和专业培训。目前,高明职业培训几乎都是基础培训,管理人员进修不方便。所以,高明应引入投资发展管理咨询业,助力企业向学习型发展,提升企业竞争力。

(来自:佛山日报)



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